12月12日，湖北路橋召開2025年工作務虛會，圍繞“抓改革、促轉型、育新質、創一流”的主題，聚焦發展戰略、市場拓展、降本增效、科技創新、品牌特色、組織賦能、風險防控等方面，結合實際開展頭腦風暴，總結一年來的成敗得失，深刻剖析當前面臨的形勢和主要問題，思考謀劃2025年及未來發展方向、目標思路和重點措施。湖北路橋黨委書記、董事長潘新平出席會議并作總結講話，黨委副書記、執行總經理鄭杰主持會議，公司外部董事張保江及在漢領導班子成員參加會議并作點評講話。

湖北路橋2025年工作務虛會

潘新平表示，本次務虛會開得深入透徹，大家聯系各自工作實際發言，為公司發展把“脈”開“方”，提出了不少具有前瞻性、可操作性的意見建議，達到了眾籌智慧、形成共識、凝聚力量的目的。他指出，2025年是“十五五”規劃的布局之年，也是聯投集團工程建設領域改革破題的關鍵之年。要主動作為、以變應變，超前謀劃、創新突破，在直面挑戰中鼓足干勁、跳起摸高。

一是要調結構，育新質

深耕公路、橋隧、養護等主業賽道，打造一批標志性、引領性重點工程、精品工程，推動質量、效益、品牌全方位提升；加快推進水利、電力、礦山、新基建等領域資質升級、業務拓展，打造第二增長曲線；以服務工程建設主業為目標，提升設計咨詢、試驗檢測、設備租賃、材料貿易等盈利能力，充分發揮產業鏈支撐作用，走出逆勢上揚的高質量發展新路子。

二是要攻重點、提效能

抓重點領域，立足國家戰略、省委部署、集團所需，鞏固主營賽道、拓展新興領域；抓重點區域，下沉省內市場，拓展省外市場，穩妥進軍海外市場；抓重點項目，全方位收集政策、吃透政策、用足政策，獲取投資計劃和重點項目信息，集中資源攻堅重大項目。

三是要優服務、增動能

鼓勵“專精特新”方向發展，推進科技型、創新型企業創建，力爭在培育上市企業上有突破；打破工程人思維，培養企業家能力，增強市場前端人員營銷能力，構建一體化協同機制，快速響應市場變化。加強項目全周期策劃管理，強化合同履約和責任契約管理，簡化流程，減少損耗和成本。要以優化制度建設為牽引，提升黨建、戰略、人才、綜合等服務保障功能，打造引領型、服務型、高效型總部，更好地支撐企業高質量發展。

鄭杰指出，務虛是為了更好地務實，要通過“思維碰撞”“頭腦風暴”，讓公司發展目標在碰撞中愈發清晰明朗，發展路徑在交流中愈發開闊寬廣。要登高望遠、解放思想，“跳出路橋看路橋”“跳出聯投看路橋”，把事關全局必須要干成的事、影響全局必須要解決的事、決定全局必須要干好的事，謀在前，想在前。要研究政策、順應市場，在把準政策走向，明晰行業趨勢的基礎上，找準發展的坐標，明晰主攻方向，夯實保障支撐。要振奮精神、真抓實干，堅持目標導向、問題導向、效果導向，摒棄各種依賴思想、等靠要思想、因循守舊思想，拿出敢闖敢冒、敢干大事的魄力，磨練創新求變、善作善成的本領，提高不當旁觀者、躬身入局的站位，定了就干，干就干成，跑出路橋發展的“加速度”。

湖北路橋總師總監，各分子公司、事業部、中心（部室）負責人等參加會議并依次作交流發言。